‘едераци€ спортивного туризма –оссии
 

ќ“¬≈“ ѕ–≈«»ƒ≈Ќ“ј “”–»—“— ќ-—ѕќ–“»¬Ќќ√ќ —ќё«ј –ќ——»» “”–»—“јћ –ќ——»»

ќтвет президента “уристско-спортивного союза –оссии туристам –оссии

¬от уже несколько лет подр€д редактор газеты «¬ольный ветер» —ергей ћинделевич высказывает свое мнение о плохой работе —оюза. ¬ но€бре прошлого года за мес€ц до съезда в “——– поступило анонимное письмо с угрозами и требовани€ми о сложении моих полномочий, как президента. √азетой «¬¬» организован дискуссионный клуб, а какой же должен быть “——–Ш »рина “ерешкина, например, пишет в газету и считает, что федераци€ спортивного туризма вообще не нужна – сами ходим, сами выживаем и т.д.

ќбвин€ют в первую очередь лично ¬остокова, правда последнее врем€ уже и актив ‘едерации в следующих основных моментах: - не провод€тс€ школы, не занимаемс€ анализом несчастных случаев и развитием массовости; ¬остоков занимаетс€ бизнесом, а до туризма ему нет дела, плохой он был штатный работник √оскомспорта, а демократи€  на —ъездах “——– не ночевала, возразить президенту все бо€тс€. ќтбрасывает ¬остоков от себ€ целые направлени€ в туризме – «например» –афтинг и т.д., и т.п. » предлагаетс€ судить и заклеймить “——– (а если точнее – лично ¬остокова) по всем стать€м. ѕравда судить будут только пока президента ¬остокова, а остальные региональные федерации и их президентов, из кого собственно и состоит “——–, трогать пока не будем. ј почему? ¬сЄ это очень странно. ј ¬остоков ли на самом деле €вл€етс€ конечной целью этой кампании?

 ак это все напоминает 37-е или 90-е годы нашей страны – обсудили, заклеймили лидера, а заодно и организацию похоронили, а может быть, и прибрали к рукам, все что наработано, а наработано, поверьте, – не мало. ≈сть така€ сегодн€ технологи€, сначала обанкротить организацию, потом приход€т «д€ди» и прибирают все к рукам, а ненужный, имеющий свое мнение, старый актив спишут, как сегодн€ списывают в небытие остатки классных специалистов и людей, дл€ которых туризм больше чем жизнь и тем более деньги. ќни, именно они – эти злосчастные бумажки да символический престиж должности президента не дают, р€ду товарищей, поко€.

Ќу а если серьезно, то € долго молчал – просто нет времени отвечать на ложь и некомпетентность критикующих, но видимо уже настал момент, когда надо ответить.

— начала хочетс€ сказать, что в любой общественной, да и любой другой организации и причем любого уровн€ масса недостатков, и “——– не исключение – мы живем в конкретной стране и €вл€емс€ отражением всех ее пороков. ¬опрос лишь в их количестве и качестве. „то касаетс€ мен€ лично, то выбран ѕрезидентом “——– в 1999 г., а до этого был выбран председателем федерации –—‘—–, а еще ранее - заместителем председател€ ‘—“ ———–. »того, работаю на спортивное, общественное движение уже более 20 лет и в декабре 2005 года (на год раньше срока перевыборов) дл€ себ€ прин€л решение просить —ъезд “——– провести конкурс по досрочному выбору нового президента. ¬ туристском народе нашем много уже созрело зрелых и достойных лидеров. Ќа первых порах, конечно, если попрос€т, помогу ему войти в сферу непростых взаимоотношений с государством, минимизиру€ возможные потери дл€ федерации. —читаю, что эту процедуру надо провести интеллигентно и эволюционно, рассмотрев и выбрав наиболее жизненную концепцию развити€ и выживани€ федерации, предложенную новым лидером. “еперь конкретные ответы на конкретные вопросы и пути их решени€. ¬озможно, эти ответы помогут лидерам движени€ лучше оценить современную ситуацию внутри каждой федерации и прин€ть правильные решени€ по ее сохранению и развитию.

‘≈ƒ≈–ј÷»я » √ќ—”ƒј–—“¬ќ

—равнивать периоды жизни федерации до 90 г. и этот последний 15-летний бессмысленно, - так как за эти годы разрушены, и продолжают рушитьс€, все социальные институты государства и спорт не исключение. ќтсто€ть свою социальность спортивному туризму по сравнению с другими массовыми видами спорта значительно труднее, так как он находитс€ между тур.бизнесом и социальными спортивно-оздоровительными технологи€ми. ”же давно закрыта федеральна€ программа по туризму, а по спорту так и не начата. ѕроизведена ликвидаци€ многих турклубов. √р€дет реформа системы ∆ ’, пенсионна€ в разгаре, началась вторична€ приватизаци€ собственности, набирает темпы процесс отделени€ и захвата территории нашей и других стран и это только начало. ѕоэтому когда читаешь розовую, идеалистическую статью известного нашего туриста јлександра «лобина об оценке нашей интеллектуальной собственности, партнерстве “——– с агентствами по спорту и туризму, лоббированию √осдумы и пробиванию различных федеральных программ, думаешь как же хорошо сохранились люди. “олько не подумайте, что € собираюсь останавливать туристский актив в их светлых помыслах – всех, кто захочет попробовать реального бо€ с государством, милости просим. » € уверен, что любое реальное предложение будет поддержано советом “——–.

ƒл€ сведени€ туристов: актив “——– и € лично принимали участие в разработке практически всех документов, где могли бы быть вставлены слова о спортивном туризме. Ќапример, в законе о турде€тельности почти все убрали, а средств дл€ лоббировани€ отдельной главы не было. –азрабатывали и участвовали в реализации ‘едеральной программы по туризму.  стати, из ее средств несколько лет осуществл€лась финансова€ поддержка газеты «¬¬» и эту протекцию делал “——–, как единственной на тот период газеты по —портивному туризму. –азработали « онцепцию развити€ —“» и план ее реализации. „етыре раза пытались ее вынести на коллегию √оскомспорта, так и не удалось. ј причины простые – в современном государственном механизме управлени€ приоритет отдаетс€ лишь олимпийским видам спорта, а физическое и духовное состо€ние нации это лишь €ркие цели дл€ пиар компании по выбиванию денег дл€ «большого» спорта. ј теперь прикиньте, как может работать даже этот государственный механизм, когда его структура и лидеры за 10 лет мен€ютс€ по 8-9 раз. » ответ прозрачен – до эффективных технологий по комплексному развитию личности, какой €вл€етс€ спортивный туризм ни руки, ни деньги не доход€т. ј теперь уже по второму разу и туризм отделили от спорта и вообще всех запутали.

–ешение и в этой сложной ситуации можно найти, но оно лежит в сфере изменени€ законодательной базы, касающейс€ создани€ механизма соучредительства с участием государства основных программ в данной сфере де€тельности. ѕоэтому использу€ политические и иные популистские амбиции лидеров государства и бизнеса (это касаетс€ любого уровн€ управлени€) в основу всех программ (включа€ создание системы клубов) необходимо заложить механизм тройного смешенного соучредительства. ќсновным ключевым моментом этого механизма должен стать приоритет федерации, как аккумул€тора интеллектуальной собственности актива общественного движени€. ÷енность этой собственности должна быть всегда превалировать над средствами идущими от государства или бизнеса. ¬торым номером идет государство – как запускающий, контролирующий и регулирующий орган. » наконец, только третьим идет предприниматель, которому дано в управление все хоз€йство или создаваема€ программа (это касаетс€ и клуба, и создаваемой газеты, или базы данных, центра по производству кадров, турбазы и т.п. программ сферы спортивного туризма ). Ћюбой иной крен в ту или иную сторону губит со временем любое начатое дело.

’отелось бы особо подчеркнуть, что в этот третий тип соучредителей вход€т в том числе физические лица в той или иной степени лоббирующие данную программу. Ёто могут и должны быть представители актива федерации, государства и спонсоров. «десь необходимо смотреть шире, учитыва€ специфику современного государства, лична€ заинтересованность – непременное условие реализации такой схемы.

„то касаетс€ хождени€ во власть, это надо об€зательно делать, но тут нельз€ обольщатьс€ и главное это должен делать не один человек.

Ѕ»«Ќ≈— » ќЅў≈—“¬≈ЌЌјя ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“№

ѕереговоров с миром бизнеса за эти годы было предостаточно, но тут иные проблемы, за каждым рублем вложенным в общественное дело стоит угроза, например, переориентации и захвата турклуба, или впоследствии раздел нажитого имущества, € уже не говорю о массе унижений, которые приходитс€ испытывать при всем этом.

¬ основе этого стоит иной менталитет в сфере бизнеса и неопределенность в оценке интеллектуальной собственности движени€. ј также проблема, как эту собственность поставить выше ценностей дикого рынка. Ёти проблемы возникают не только в сфере бизнеса но и при общении с образовательными структурами. »нтеллектуальный потенциал, например, накопленный нашими практиками мастерами спорта и одновременно преподавател€ми огромен, но и он не стыкуетс€ с требовани€ми системы гособразовани€,  предъ€вл€емыми к преподавательскому составу. ћного разнообразных суждений идет и о моем личном бизнесе, могу € им заниматьс€ или нет, пока € президент “——–. Ётот вопрос вообще вызывает грустную улыбку. ¬ы выбирали страну с рыночной экономикой? – ѕолучите! “еперь все, что способно двигатьс€ по земле должно научитьс€ считать и думать, как выжить.  ак содержать законно клуб, платить зарплату его сотрудникам, выпускать «–усские туристы», чинить офисную технику, создавать базы данных и многое, многое другое. ј за чьи ¬ы скажете деньги это все делать. »ные, правильные и еще зеленые туристы скажут, что есть членские взносы. ј кто-нибудь их пыталс€ собрать? ћы например на сегодн€ с трудом собираем взносы, которых не хватает даже на почтовые и телефонные услуги. ј ведь уже более 15 лет “——– не имеет законных источников финансировани€, а мы ведь не одни такие в стране. ј потом, много ли ¬ы видели мелких бизнесменов, к которым € отношу и себ€, способных значительную долю своей прибыли тратить на общественную организацию и тем более российского уровн€? ¬о всей нашей структуре таких всего несколько человек и всех мы их знаем поименно. Ќе критикуем же мы —.ћинделевича за продажу книг и кассет, и понимаем, что это его путь по поддержанию газеты, да и себ€ лично.

ѕ–ќЅЋ≈ћџ –ј«¬»“»я ћј——ќ¬ќ√ќ —ѕќ–“»¬Ќќ√ќ “”–»«ћј. ћј——ќ¬џ… » ЁЋ»“Ќџ… —ѕќ–“»¬Ќџ… “”–»«ћ.

—колько помню с 80х годов, да и ранее актив ‘едерации всегда упрекали за нежелание заниматьс€ развитием массового туризма. » это всегда был и остаетс€ беспроигрышный вариант критики любой общественной организации. ј на самом же деле это мелка€ и довольно подла€ хитрость людей, которые никогда не занимались реальным туризмом.  ак правило, это основной лозунг бюрократов от туризма, это их нека€ форма собственной защиты и оружие нападени€ на здоровые силы, которые как раз и занимаютс€ развитием массовости. “ут надо не оправдыватьс€, а просто разобратьс€. Ћюбое массовое движение имеет по своей структуре, цел€м и т.п. форму пирамиды. Ёлита и массовка не разделимы, как вершина от основани€ пирамиды, одно вытекает из другого и одно не существует без другого. –оль же верхнего звена создать такую систему ценностей, целей, приоритетов, званий, категории сложности маршрутов и т.д. – а попросту говор€ правил, чтобы движение посто€нно развивалось с минимальными преградами и ограничени€ми (главным и желательно единственным ограничением должна быть безопасность проведени€ любого меропри€ти€) – вот это и есть сердцевина и источник массовости в спортивном туризме. Ќо на устойчивость пирамиды существенно оказывают вли€ние внешние услови€ – это государственна€ политика и тут мы наблюдаем полный регресс отношений. ¬нутренние же услови€ определ€ет сама федераци€ и в первую очередь ее федеральное звено. ќсновным критерием ее работы €вл€етс€ наличие современных правил и оптимальна€ демократическа€ система управлени€. Ётим и должен в основном заниматьс€ “——–. ј просто разглагольствовать о массовости это участь всех недалеких людей. Ќадо себе задать вопрос, соответствуют ли правила требовани€м жизни или нет? я на него отвечаю утвердительно, хот€ были в нашей истории периоды, когда наблюдалось отставание от жизни, например, долго не вводили парусников в классификацию или не замечали интересы простых путешественников. —егодн€ каждые четыре года правила претерпевают значительные изменени€. ¬се надеюсь помн€т, как было введено турмногоборье, затем класс путешествий. ¬се это было закреплено в звани€х и знаках отличи€ – «ћ—, ћ—ћ , «ѕ–, ¬ѕ–, “урист –оссии, гид проводник —“, сегодн€ формируетс€ современный тренерский блок, по€вились новые виды и разделы туризма – конный туризм, ѕ—–ы, туризм дл€ людей с ограниченными жизненными возможност€ми. —егодн€ мы пошли еще дальше – утверждены новые перспективные классы соревнований: это хождение и зачет на разр€ды коротких маршрутов, введены дистанции на искусственном рельефе в закрытых помещени€х; расширилс€ блок правил по спортивным турам, произошло объединение взрослых и детско-юношеских правил в один документ, утверждены правила по экстрим туризму – все это говорит о динамичном развитии федерации – это и есть насто€щее развитие массовости.

ƒругим критерием работы федерации €вл€етс€ прин€та€ система управлени€ и как ее следствие – демократичность прин€ти€ решений. ¬ уставе “——– впервые в туризме внедрена дореволюционна€ система выборов, которой уже более 100 лет. ќна работает  по двум принципам – территориальному и видовому.  аждый вид туризма (направление де€тельности) сам формирует свой актив и лидера, а затем без подбора сверху формирует состав спортивного комитета федерации и президиума “——– (подчеркиваю, что происходит это автоматически). “ак что, например, плохие дела в конкретном виде туризма дело рук лидеров вида, и пен€ть не на кого, только на самих себ€.

ј второй комитет формируетс€ из представителей регионов – председателей региональных федераций выбираемых в территори€х, т.е. центр здесь тоже повли€ть не может и не должен. ≈сли кто-то придумает, что-то более свежее и демократичное просим сообщить. ¬ дополнении к этому сегодн€ внедр€ем новую систему вовлечени€ актива из территорий в управление федерацией. ƒобиваемс€, чтобы регионы –оссии имели во всех комисси€х и судейских бригадах реально две трети мест. “——– должен работать и отражать мнение всей –оссии, а не только центра. Ќадеюсь, что москвичи должны это пон€ть, а сайт “——– уже сегодн€ способен виртуально определить взвешенное решение по спорным вопросам. ¬ контексте со сказанным, на примере с водным туризмом у мен€, как президента “——– и прав таких нет, чтобы выкинуть, например, «рафтинг» из системы спортивного туризма. Ѕолее того причина проигрыша в двухлетней борьбе за рафт лежит в слабом уровне работы –оссийского водного союза с одной стороны и непомерных амбици€х москвича –ум€нцева, с другой стороны, направленных на отделение неспортивного коммерческого судна в другую федерацию. » если бы не вз€тки в известные спортивные госструктуры, да многолетнее разлагающее вли€ние денег «CјMEL» при проведении рекламных соревнований на реке Ѕелой в јдыгее, такой проблемы и не существовало бы.

—»—“≈ћј ѕќƒ√ќ“ќ¬ »  јƒ–ќ¬ ¬ —“

¬ 1995 году впервые в истории спортивного туризма. “——– совместно с √оскомспортом утвердил новую систему подготовки кадров, а позже в 2002 году и учебник дл€ всех федераций и спортивных ¬”«ов.   разработке этих документов имею непосредственное отношение и считаю что уровень (статус) выпускаемых кадров впервые был подн€т на уровень федерального ведомства, но пока не выше и об этом скажу потом отдельно. „то касаетс€ денег выдел€емых на кадры, то тов. ћинделевич и тут не в курсе дел. ƒеньги выдел€ютс€ по двум направлени€м – через ¬”«ы и через систему соревнований. ѕричем вид туризма на уровне –оссии получает средства на одно –два всероссийских меропри€тий и вправе провести его в форме всероссийской школы любого уровн€. Ќо тогда спросите ¬ы, почему за эти годы проведены их единицы да и то только по пешеходному и горному туризму. ј тайна в том, что лидеров сегодн€ с именем не только способных, но и желающих их организовать очень мало, да и денег не столько, как это было раньше. ј есть и друга€ тайна, актив практически всех видовых комиссий ориентирован на соревновани€ по турмногоборью, а походные меропри€ти€ провод€тс€ по остаточному принципу. —ъезд “——– неоднократно принимал решени€ о том, чтобы 2/3 выделенных средств шла на походные меропри€ти€, но сломить этот вектор пока не удаетс€. » будет очень обидно, если “урмногоборье отделитс€ (как это было с ориентированием), а врем€ и средства на создание банка кадров будут упущены. ≈сть и другое заблуждение – некоторые говор€т: давайте добьемс€ в ћинтруде введение должности инструктора (гида) спортивного туризма (дл€ сведени€: это стоит немалых денег), а потом получим государственный заказ на их подготовку. ¬се так да не так, заказ может быть и дадут, но только не федераци€м, а «своим» ¬”«ам. Ќас, может быть, и позовут, но в качестве шерпов-почасовиков; но даже не это главное.

“ехнологи€, принципы и структура подготовки кадров внутри ‘едерации принципиально не совпадает с вузовской, от требований к преподавательскому блоку до требований при создании программ, особенностей практики и приобретени€ опыта. ѕри взаимодействии “——– с ћинобром по€вилс€ целый концептуальный перечень несоответствий, крайне важный дл€ нас и обеспечивающий соответствующий уровень подготовки, в первую очередь с точки зрени€ получени€ навыков св€занных с вопросами безопасности в спортивном туризме.

Ќаша кадрова€ система очень близка к стандартам, существующим в мировой практике, это центры со смешанной формой соучредительства, типа «Ўамони» во ‘ранции и видимо нам надо идти по этому пути. ¬ нашем случае это сеть общественно-государственно-частных центров-школ на хозрасчетной основе. —татус же кадров и их престиж придет не сразу, и он будет св€зан с личностью организатора такой школы и теми достижени€ми, которые принесут со временем его ученики.

ѕ–ќ«–ј„Ќќ—“№ “”–»—“— ќ√ќ ѕ–ќ—“–јЌ—“¬ј

ѕоследние годы всех туристов замучили посто€нно растущее количество запретов и взимание значительных сумм при прохождении маршрутов. ƒвухлетние переговоры с √»ћ—ом, разработка классификатора и критериев, направленных на исключение наших разборных судов из перечн€ водных средств подлежащих строгому учету, кроме обещаний ничего пока не дали. “еперь √»ћ— в ведение ћ„—. ¬ апреле 2005 года завершилась очередна€ реорганизаци€ ћ„—. ¬месте с тем наши надежды на создание инструкции по безопасности в туризме, где мы приглашены в качестве соразработчиков, и думали прописать взаимоотношени€ с √»ћ—ом и службами ѕ—— – улетучились. –азработка инструкции перенесена на 2006 год из-за отсутстви€ заказчика, а это значит неопределенность и беспредел будет продолжатьс€ еще год.

¬ данной ситуации остаетс€ одно, всем федераци€м совместно с “——– необходимо организовать регул€рный и массовый поток писем в ћ„—. Ќеобходимо чтобы госорганы задумались над проблемой сдерживающей внутренний туризм и по сути удушающей самый дешевый отдых наиболее социально-незащищенного сло€ населени€ страны.

ѕј–јƒќ —џ —јћќ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ¬ ќЅў≈—“¬≈ЌЌќћ ƒ¬»∆≈Ќ»»

ќдна из основных наших бед, да и общества в целом, состоит в том, что люди при социализме полагались на государство, профсоюзы, начальника или простого штатного работника – например, секретар€ ‘едерации. ћы никогда не задумывались откуда идут деньги, кто платит за аренду помещений клуба и т.п.

Ќапример в –оссии до 90г. штатных работников обслуживающих федерацию было 5-7 человек, а в ———– 7-8 человек плюс к тому работали целые отделы безопасности, существовала налаженна€ едина€ система сбора информации, система профсоюзных турклубов и многое другое. » за все было уплачено. » даже при этом общественности приходилось прикладывать заметные усили€ по обработке информации о состо€нии туризма. ¬ то же врем€ народ не бедствовал, планировал отпуска. Ќапример, съездить в јрктику или на  урильские острова проблем не было, какие-то 400-600 рублей и ты на маршруте. ¬ общественном движении набиралось заметное число людей способных писать книги, делать перечни эталонов, разрабатывать новое снар€жение, проводить школы, собирать и анализировать информацию и т.д. ƒа, были и издержки - главные из них –это забюрокраченна€ система прин€ти€ решений, страх штатников перед несчастными случа€ми и т.п. ј что сейчас – на уровне –оссии 2 человека штатников (президент и секретарь, не счита€ бухгалтера и водител€), а ведь дел по клубу раньше не было, да и клуба на уровне –оссии не было.  руг общественности способных писать нормативы и обрабатывать информацию по всем видам туризма сократилс€ на федеральном уровне до дес€тка человек, а то и меньше.

ѕоэтому когда —.ћинделевич упрекает нас в ущербной статистике о несчастных случа€х, надо хоть немного реально посмотреть на сложившуюс€ ситуацию. ¬се коллективные члены ‘едерации (ћ  ) об€заны по соответствующим формам раз в год сдавать отчеты, а при возникновении несчастных случаев должны их разбирать и передавать в центр соответствующую информацию. Ќу и что мы имеем, так уж своевременно делаютс€ разборы и все ли посылают сведени€? – да конечно нет. ј есть ли механизм заставл€ющий общественную структуру делать и тем более оперативно эту работу? ¬ывод один: не надо все валить на центр, а начинать следует с себ€ и переходить от посиделок и при€тных общений по клубам (которые тоже нужны) к работе по самоуправлению, самосодержанию и самоорганизации своего любимого дела.

„то же касаетс€ вопроса – нужна ли ‘едераци€ спортивного туризма, то все спортивные движени€ в стране пока ничего лучшего не придумали.

¬сем, кто этот вопрос задает, надо задать встречный вопрос, а нужны ли вообще в туризме единые подходы и правила, обеспечивающие основу безопасности на экстремальных меропри€ти€х?

¬ противном случае давайте тогда опускатьс€ до уровн€ разнесенных ветром туристских племен.  стати, ведь ‘едераци€ насильно никого не затаскивает в клубы, ћ  , не нав€зывает получать звани€ или разр€ды.

Ќо, пожалуй самое главное, о чем должна заботитьс€ ‘едераци€ всегда, а сегодн€ в особенности, так это о создании нормального, благожелательного климата между туристами, в основе которого лежит доброта и высокий уровень культуры – т.е. та духовна€ составл€юща€ спортивного туризма, котора€ и отличает его от других видов спорта.

≈сть много других наболевших проблем – например, технологи€ создани€ эффективных туристско-спортивных центров в природной среде; взрослый, детский и семейный туризм; спортивные туры и их будущее и многое другое, но все не вместить в объем одной статьи.

¬ моем ответе мало сказано о той незаметной работе, вопреки всем негативным тенденци€м в стране, которую проделал туристский актив всех региональных федерации за последние 15 лет.

Ёто и большой ¬сероссийский календарь, состо€щий на сегодн€ из более чем 100 меропри€тий в году; и новые формы соревнований; и новый раздел работы, св€занный с инвалидным спортивным движением; и цела€ сери€ званий, по€вившихс€ в спортивном туризме; и многочисленные спортивные достижени€ –прохождение сложных, на уровне мировых стандартов спортивных походов и путешествий; выпуск журналов «¬естник “——–», «ѕутник», «–усский турист» и наконец, согласно собранной статистике через федерации в 2004 году произошло значимое событие- превышено значение максимального уровн€ пройденных в 1989 году всех спортивных походов!

ћожно говорить и о высоком мнении о де€тельности нашей ‘едерации в руководстве √оскомспорта –оссии, но, пожалуй, самое дл€ мен€ дорогое и ценное, что останетс€ в пам€ти многих—это чувство туристского единени€, которое ощущали лидеры федерации на советах и съездах “——–

     ”читыва€, что может быть это мо€ последн€€ стать€ в газете «¬ольный ветер» и технически трудно будет увидеть всех моих друзей и соратников, € хотел бы выразить через газету большую благодарность активам всех федераций страны и стран вход€щих в ћеждународную федерацию за их стойкую и самоотверженную работу по развитию этого уникального дела – название которому —портивный туризм.

 

ѕрезидент “уристско-спортивного —оюза –оссии и ћеждународной ‘едерации спортивного туризма

 

«аслуженный мастер спорта –оссии

».¬остоков

   
   

ћеждународна€ федераци€ спортивного туризма ћинистерство спорта –‘  омитет неолимпийских видов спорта –‘ novatour kant sportmarafonvento CAMP Russia